― Advertisement ―

हामीले नचाहिने सदस्यताहरूमा हामी एक वर्षमा £ 1.6 बिलियन खर्च गर्छौं – द्रुत ट्र्याक गरिएको यूके सरकारको नीतिले तिनीहरूलाई रद्द गर्न सजिलो बनाउने वाचा...

यूकेका प्रधानमन्त्रीले नयाँ सदस्यता लिएका छन् र बर्हामले नयाँ कानुन ल्याएका छन्। अगाडिमूल रूपमा वसन्त 2027 को लागि निर्धारित, तिनीहरू जनवरी 2027 सम्ममा हुनेछन्सरकारले...
Homeराष्ट्रिय समाचारबिहारको गाउँदेखि विश्व शक्तिको करिडोरसम्म: सञ्जय प्रधानसँगको खुलेर कुराकानी - KhabarHost -...

बिहारको गाउँदेखि विश्व शक्तिको करिडोरसम्म: सञ्जय प्रधानसँगको खुलेर कुराकानी – KhabarHost – नेपालको नम्बर १ अंग्रेजी दैनिक पत्रिका


काठमाडौं, जुलाई ३०

जब सञ्जय प्रधानलाई उहाँ कहाँबाट आउनुभयो भनेर सोधियो, उनको जवाफले परम्परागत भूगोलमा मेल खाँदैन। “म सबै ठाउँबाट आएको छु। म कुनै एक ठाउँको होइन,” उनी शान्त विश्वासका साथ भन्छन्। “म कुनै खास भूगोल, राष्ट्रियता, धर्म वा संस्कृतिमा सीमित हुन इन्कार गर्छु। म यो सबैलाई समेट्छु।”

यो अन्तर्राष्ट्रिय शासनको शिखरमा दशकौंदेखि सम्मानित विश्वदृष्टिकोण हो। प्रधानले आफ्नो जीवन प्रणालीगत गरिबी, भ्रष्टाचार र लोकतान्त्रिक विश्वासको क्षयलगायत मानवताका केही जटिल चुनौतीहरूसँग जुझ्दै बिताएका छन्। उनले यसअघि विश्व बैंक इन्स्टिच्युटको उपाध्यक्ष, ७७ देशको खुला सरकार साझेदारी (ओजीपी) को प्रमुख कार्यकारी अधिकृतको रूपमा सेवा गरिसकेका छन् र अहिले नैतिकता र व्यवसायका लागि विश्व मञ्च (WFEB) का अध्यक्ष छन्। यद्यपि, उनको व्यक्तिगत यात्रा धेरै नम्र परिवेशमा सुरु भयो।

प्रधान एक इमानदार निजामती कर्मचारी बुबासँग पटना, बिहारमा हुर्केका थिए। “जब सार्वजनिक अधिकारी इमान्दार हुन्छ, तपाई सरकारमा गरिब हुनुहुन्छ,” उनी उदासीन मुस्कानका साथ भन्छन्। “हामीसँग वास्तविक पैसा थिएन – स्कूलमा लुगा लगाउनको लागि केवल दुईवटा परिवर्तन।” आफ्नो बुबाले मनिलामा वैदेशिक कार्यभार नपाएर युवा प्रधानलाई साथमा ल्याएसम्म वैदेशिक अध्ययन उनको सपनाभन्दा बाहिर थियो।

फिलिपिन्सको एउटा अन्तर्राष्ट्रिय विद्यालयमा पढ्दा उनलाई अमेरिकी उदार कला प्रणालीको पर्दाफास भयो, जुन उसले पहिले अनुभव गरेको रोट सिकाइसँग एकदमै फरक थियो। “अचानक, म अंग्रेजी साहित्य र अल्बर्ट कामु पढ्दै थिएँ, र मेरो शिक्षकले मलाई सोध्नुहुन्थ्यो, ‘तिमीलाई के लाग्छ?'” उनी सम्झन्छन्। “मैले पहिले के सोचेको छु भनेर मलाई कहिल्यै सोधिएको थिएन।”

1978 मा प्रतिष्ठित इन्डियन इन्स्टिच्युट अफ टेक्नोलोजी (IIT) खड़गपुरमा केवल दुईवटा विश्वव्यापी प्रत्यक्ष-प्रवेश सिटहरू मध्ये एक प्राप्त गरे पनि, उनको स्कूल मार्गदर्शन सल्लाहकारले उनलाई अमेरिकी विश्वविद्यालयहरूमा आवेदन दिन राजी गरे। यद्यपि उनको दोस्रो रोजाइ, लेहाई युनिभर्सिटीले उसलाई अस्वीकार गर्यो, उसले आवेदन गर्नका लागि प्रत्येक आइभी लिग संस्थाले उनलाई पूर्ण छात्रवृत्ति प्रदान गर्यो। अनिच्छुक भएर, पटनाका १६ वर्षीय केटाले हार्वर्डका लागि आफ्नो झोलाहरू प्याक गरे, जहाँ उसले अर्को आठ वर्ष अर्थशास्त्रको डिग्री, एमबीए र पीएचडी गर्न बिताउनेछ।

माटोको झुपडीमा टर्निङ प्वाइन्ट

आफ्नो जुनियर वर्षको दौडान, हरभर्दमा एकल जीवन परिवर्तन भयो। मुठभेड। बिहारमा ग्रामीण गरिबी, भूमि अधिकार, र क्यालोरिक सेवनको अनुसन्धान गर्न विश्वविद्यालय अनुदान प्राप्त गरेपछि, उनी १२ गाउँका ६,००० घरपरिवारको सर्वेक्षण गर्न भारत फर्के। आफ्नो अनुसन्धान नैतिकताप्रति सचेत प्रधानले गरिब गाउँलेहरूलाई उनीहरूको दैनिक खानेकुराको बारेमा अन्तर्वार्ता गर्दा खाजा प्याक गर्न इन्कार गरे।

जातीय द्वन्द्वले छिन्नभिन्न भएको एउटा गाउँमा स्थानीय प्रमुखले युवा अनुसन्धानकर्तालाई सरकारी सूचना दिने भएकोमा शंका गरे र कसैलाई उहाँको नजिक जान वा आश्रय दिन निषेध गरे। प्रधान मध्य दिउँसो रुखमुनि ढले, गर्मीको चर्को गर्मीबाट थकित र निर्जलित। “तल्लो जातको एकदमै पातलो मान्छे निस्कियो र मलाई भित्र बोलायो।” प्रधानले आफ्नो आयोजकलाई अपमान गर्न हिचकिचाउँदै, सम्पूर्ण परिवारले हेर्दा उहाँलाई दिइएको मामूली भोजन स्वीकार गरे।

गाउँका प्रमुखले प्रधान विद्यार्थी भएको पत्ता लगाएपछि अर्को दिन सर्वेक्षणहरू फेरि सुरु भयो। प्रधान उनलाई लिएर गएका परिवारसँग अन्तर्वार्ता लिन फर्के र उनीहरूको दैनिक खानेकुराको बारेमा मानक सर्वेक्षण प्रश्न सोधे। त्यसपछि उसले महसुस गर्यो कि परिवारले उनलाई पूरा तीन दिनको खाना प्रदान गरेको थियो।

“जब तपाईंसँग केहि छैन र अन्तिम टोकाइ दिनुहुन्छ, यो अत्यधिक शक्तिशाली हुन्छ,” प्रधान बताउँछन्। “यहाँ केही नभएको मान्छे थियो जसले एक अपरिचितलाई सबै कुरा दियो। त्यसपछि मैले व्यापार व्यवस्थापन छोड्ने निर्णय गरें र जनताको मुखमा खाना हाल्न मेरो जीवन समर्पित गर्ने निर्णय गरें।

चोकबाट लड्ने र भित्री शान्त खोज्ने

प्रधान विश्व बैंकमा सामेल भए जुन प्रणालीगत गरिबीलाई सम्बोधन गर्न र देशलाई econciist-युद्धको रूपमा तोकिएको थियो। युगान्डाको लागि $ 100 मिलियन अनुदान दिएपछि, उनले नतिजाहरू हेर्नको लागि स्थानीय क्लिनिकहरू र विद्यालयहरूको भ्रमण गरे सार्वजनिक सूचना बोर्डहरूमा विद्यालय आवंटनहरू प्रकाशित गरेर र सामुदायिक रेडियोमा प्रसारण गरेर, उनको अग्रगामी कार्यले गर्दा उनको नियुक्ति विश्व बैंकको शासनको लागि पहिलो निर्देशक, र पछि विश्व बैंक संस्थानको उपाध्यक्षको रूपमा नियुक्त भयो। मानसिक रोगहरूको पारिवारिक इतिहासबाट, “मुख्य सार्वजनिक भाषणहरू दिनुअघि, म आफूलाई शान्त पार्नको लागि आठ देखि नौवटा भ्यालियम ट्याब्लेटहरू खान्थें, त्यसपछि प्रायः बाहिर जान्थें,” प्रधान स्पष्ट रूपमा बाँड्छन् कि बाह्य सफलताले आन्तरिक उथलपुथलको क्षतिपूर्ति गर्न सक्दैन, उनले कलाको अन्तर्राष्ट्रिय सार्वजनिक सेवालाई पूर्ण रूपमा छोड्ने निर्णय गरे। उसलाई सुदर्शन क्रिया श्वास कार्य र ध्यानको अभ्यासले परिवर्तनकारी साबित गर्‍यो, उसको चिन्तालाई हटाएर गहिरो, दीर्घकालीन आन्तरिक शान्तिको साथमा, प्रधानले आन्तरिक नेतृत्व, माइन्डफुलनेस, र विश्वव्यापी नीति प्रशिक्षण कार्यक्रममा समावेश गरे। बैंक।

नेपालमा लोकतन्त्र र उत्तरदायित्वको पुनर्विचार

प्रधानको नेपालसँगको सम्बन्ध विश्व बैंकको दक्षिण एसिया प्रबन्धक हुँदादेखिको हो, जब उनी बारम्बार काठमाडौं आएका थिए विकास पोर्टफोलियोहरूको निरीक्षण गर्नका लागि नैतिकता र व्यापार, उनको प्राथमिक फोकस प्रणालीगत भ्रष्टाचार विरुद्धको युवा नेतृत्वको विद्रोह पछि नेपालको वर्तमान सामाजिक राजनीतिक रूपान्तरणलाई नेभिगेट गर्नमा सहयोग पुर्‍याउनु हो हालैका विरोधहरू निर्वाचनहरू बीचको पारदर्शिताको अभावबाट उत्पन्न भएका छन्, जसले नागरिक सशक्तिकरणलाई संस्थागत पतनको अन्तिम उपाय बनायो विश्वव्यापी उत्कृष्ट अभ्यासहरूबाट सीधै सिक्दै पारदर्शी शासन प्रदर्शन गर्न।

सफल अन्तर्राष्ट्रिय मोडेलहरू कोर्दै प्रधानले सार्वजनिक क्षेत्रको भ्रष्टाचार विरुद्ध लड्न नेपाललाई तीन-चरण योजना प्रस्ताव गरेका छन्।

पहिले, नेपालले परम्परागत ई-प्रोक्योरमेन्टबाट खुला डाटा मापदण्डहरूमा ट्रान्जिसन गर्नुपर्छ, जुन युक्रेनको प्रख्यात अनलाइन प्लेटफर्म, प्रोजेड्रोम्याट, प्रोजेड्रोम, प्रोजेड्रोइड मार्फत सार्वजनिक गर्न मिल्ने अनलाईन प्लेटफर्ममा उपलब्ध छ। जनतालाई लागत, बिडिङ प्रक्रिया, र कर्पोरेट प्राप्तकर्ताहरू ट्र्याक गर्न अनुमति दिँदै।

दोस्रो, नेपालको प्राविधिक ज्ञान भएका युवाहरूलाई मोबाइल एपहरू मार्फत सशक्त बनाउनु पर्छ – नाइजेरियाको सिटिजन फिड एप पछि मोडेल – नागरिकहरूलाई फोटोग्राफ गर्न र सार्वजनिक रूपमा अनुदान प्राप्त सडकहरू, विद्यालयहरू, र स्वास्थ्य पोस्टहरूमा केन्द्रिय संरचना वा स्वास्थ्य चौकीहरूमा प्रत्यक्ष रूपमा रिपोर्ट गर्न अनुमति दिने। निकायहरू दुर्गम हिमाली समुदायका महिलाहरूलाई लामो दूरीको यात्रा नगरी पाठेघरको मुखको क्यान्सर परीक्षण जस्ता प्रारम्भिक स्वास्थ्य निदानहरूमा पहुँच प्राप्त गर्न मद्दत गर्नुहोस् गोपनीयता उल्लङ्घन।”

विश्व फोरम फर एथिक्स एन्ड बिजनेसमा आफ्नो निरन्तर नेतृत्वको एक भागको रूपमा, प्रधानले युवा केन्द्रित एआई रणनीति विकास गर्ने उद्देश्यले राष्ट्रिय फोरमको आयोजना गर्न नेपाललाई वकालत गर्दै हुनुहुन्छ। यस्तो पहलले एआई साक्षरता, डिजिटल नैतिकता, र युवा उद्यमशीलतालाई प्राथमिकता दिनेछ। सुशासन।



थप पढ्नुहोस्