युके सरकारको कम्प्युटर प्रणालीमा चार मध्ये एउटा पुरानो प्रविधिमा चलिरहेको छ – करदाताहरूले कुनै पनि असफलताको लागि बिल तिर्छन्।

यद्यपि, Re:State ले सम्पूर्ण दोष सार्वजनिक निकाय र सरकारी निकायहरूमा थोपर्दैन। प्रतिवेदनले यो पनि स्वीकार गर्दछ कि धेरै विभागहरूले व्यावसायिक मोडेलहरूको परिणामको रूपमा नियमित रूपमा सम्झौताहरू विस्तार गर्छन्, जसले विक्रेता लक-इनलाई प्रेरित गर्न सक्छ वा यसलाई प्राविधिक रूपमा चुनौतीपूर्ण वा स्थानान्तरण गर्न महँगो बनाउन सक्छ। संवेदनशील जानकारी।

सरकारी एजेन्सीहरूले पनि सफ्टवेयर सम्झौताहरू आउटसोर्स गर्नु पर्ने तथ्यले निजी कम्पनीहरूलाई आफ्नै सर्तहरू निर्देशन गर्न अनुमति दिन्छ, Re:State भन्छ।

डिजिटल आधुनिकीकरण एक दीर्घकालीन लक्ष्य हो

चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्दा, अनुसन्धानको लागि रातारात डिजिटलीकरणको कार्यलाई स्थापना गर्नु भनेको होइन। टास्कफेयर, हालैको भ्याक्सिन टास्कफोर्स जस्तै, जसले विभागहरूमा काम गर्नेछ र सम्बन्धित मन्त्रीहरूसँग प्रत्यक्ष रूपमा सहकार्य गर्नेछ।

अनिवार्य टेक्नोलोजी प्रभाव मूल्याङ्कन (TIAs) लाई पनि सल्लाह दिइन्छ, जसमा तार्किक सम्भाव्यता, जीवनचक्र लागतहरू, विरासत निर्भरताहरू र साइबरसुरक्षा जोखिमहरू पनि मन्त्री परिवर्तनहरू

मन्त्री परिवर्तनहरूसँग छलफल गर्नुपर्छ। केन्द्रीकृत खरीद प्रणालीमा योग्यता, ट्रम्प प्रशासन अन्तर्गत खरीद लागत घटाउन डिजाइन गरिएको अमेरिकी सामान्य सेवा प्रशासन (GSA) अन्तर्गत केन्द्रीकृत खरिद जस्तै। “तर बुढ्यौली प्रणालीहरू अनिवार्य रूपमा स्थायी राज्य कमजोरीको स्रोत बन्न आवश्यक छैन।