चन्द्रशेखर कृष्णमूर्तियो गतिशीलता समाधानहरूमा href=”https://auto.economictimes.indiatimes.com/tag/mobility+solutions”>गतिशीलता समाधान आज आराम, कनेक्टिभिटी र स्वच्छ ऊर्जाको बारेमा हो। सवारी साधन प्रयोगकर्ताको डिजिटल जीवनको विस्तार हुँदै गइरहेको छ – एक अतिरिक्त हात वा खुट्टा – जसले यात्रुहरूलाई उनीहरूको स्मार्टफोनहरू जस्तै संसारसँग निरन्तर जडान राख्छ। यो रूपान्तरण दिगो प्रोपल्सन प्रणालीहरू जस्तै EVs, , र प्लग-इन द्वारा सपोर्ट गरिएको id=”11964795″ type=”General” weightage=”20″ keywordseo=”digitisation” source=”Orion” class=”news-keywords” href=”https://auto.economictimes.indiatimes.com/tag/digitisation”>डिजिटाइजेशन र AI.
पछिल्लो पाँच वर्षमा, उद्योगले उल्लेखनीय रूपमा प्रगति गरेको छ तर संक्रमण मूल अनुमानभन्दा ढिलो भएको छ। उदाहरणका लागि, २०१९–२० को आसपासमा, उद्योगले २०२५ सम्ममा ५ स्तरको स्वायत्त ड्राइभिङको अपेक्षा गरेको थियो। आज, हामी २०२५ मा छौं, हामी ३ स्तरमा छौं। त्यसैगरी, सफ्टवेयर-परिभाषित वाहनहरू (SDVs) अगाडि बढ्ने अपेक्षा गरिएको थियो, तर प्रगति बढ्दै गएको छ।
गति सुस्त भए पनि दिशा सही छ। भविष्यको ‘मोबाईल फोन अन ह्वील’ दृष्टि अझै टाढा छ किनभने प्रविधिले मात्र गाडीलाई परिभाषित गर्न सक्दैन। अन्ततः, ग्राहकले उनीहरूले कुन प्रविधिको मूल्य र केको लागि तिर्न इच्छुक छन् भन्ने निर्णय गर्नेछन्।
नियमहरू र अनुपालनहरूले उत्पादन योजना र रणनीतिहरूलाई कसरी आकार दिन्छन्?
अटो उद्योग सधैं अनुपालनहरूद्वारा आकारिएको छ। एक दशक पहिले, कार्यात्मक सुरक्षा छलफलमा हावी थियो तर, आज, यो प्रत्येक घटक मा मानक छ।
> बढ्दो जडान र सफ्टवेयर एकीकरण द्वारा संचालित वर्ष। साइबरसेक्युरिटी मापदण्डहरू प्रत्येक सवारी साधन र हामीले वा बजार विकास गर्ने उत्पादनहरूमा अनिवार्य आवश्यकता हो।
उत्पादन साइबरसुरक्षामा स्पष्ट भिन्नता छ — कुनै बाह्य निकायले सवारी साधनको सुरक्षा र संरचनामा प्रभाव पार्न सक्ने कुनै पनि बाह्य निकायले सुनिश्चित गर्दैन। फराकिलो पारिस्थितिकी तंत्र। दुवै फरक तरिकाले जटिल छन्।
स्थायित्व अर्को प्रमुख नियामक चालक हो, विशेष गरी EU मा। OEM ले अब सम्पूर्ण आपूर्ति चेनहरू नक्सा बनाउँछन् र आपूर्तिकर्ताहरूलाई स्थिरता मूल्याङ्कन तोक्न्छन्। यो बिस्तारै चीन र अमेरिकामा फैलिरहेको छ
भारत, यसै बीचमा, डेटा संरक्षणमा विकसित बजार बनेको छ। डेटा गोपनीयता, एक सांस्कृतिक मानसिकताको रूपमा, अझै विकास भइरहेको छ तर प्रविधि र नियमनले अन्ततः अपनाउने ड्राइभ गर्नेछ। विश्वव्यापी रूपमा, हामी उत्सर्जन, सुरक्षा, साइबरसुरक्षा वा दिगोपनमा नियमनमा अभिसरण देख्छौं।
BorgWarner, हामी क्षेत्रीय भिन्नताहरूको पर्वाह नगरी आन्तरिक मापदण्डहरू पूरा गर्ने मापनयोग्य उत्पादनहरू निर्माण गर्छौं। हाम्रो दर्शन सरल छ: गुणस्तर अनुपालनबाट अविभाज्य छ र हाम्रा उत्पादनहरू विश्वको जुनसुकै ठाउँमा पनि भरोसा गर्नुपर्छ।
SDVs र स्वायत्त ड्राइभिङको युगमा भारतको फाइदाहरू के छन्?
भारतको सबैभन्दा बलियो फाइदा भनेको यसको युवा, दक्ष कार्यबल हो। जबकि धेरै पश्चिमी बजारहरूले उत्पादन क्षेत्रको आउटसोर्सिङको कारणले वृद्ध जनसंख्या र प्राविधिक प्रतिभा पूलको अभावको सामना गर्नुपरेको छ, भारत र चीनले वास्तवमै प्राविधिकहरूदेखि उच्च-टेक इन्जिनियरिङसम्म स्पेक्ट्रममा सीप सेटको विकासलाई प्रेरित गरेका छन्।
जब BorgWarner ले २०२०-२१ मा आफ्नो बेंगलुरु प्राविधिक केन्द्र स्थापना गर्यो, यो भारतलाई मात्र सेवा दिनको लागि होइन तर EV को उत्कृष्टताको विश्वव्यापी केन्द्रको रूपमा काम गर्ने गरी गरिएको थियो। टोलीले अमेरिका र अन्य क्षेत्रहरूमा OEM हरूसँग काम गर्दछ।
आज, भारतको EV बूमको गति बढ्दै जाँदा, उही कार्यबल पहिले नै कर्भ भन्दा अगाडि छ र स्थानीय OEMs लाई समर्थन गर्न तयार छ। हामीले लागू गरेको रणनीतिले फल दिने र भारतीय बजारलाई थप विकास गर्न सक्षम बनाउँदैछ।
विश्वभरका बजारहरू बन्द हुँदै गएका छन्। नवप्रवर्तन, कार्यबल र अटोमोटिभ टेक्नोलोजीको लागि यसको अर्थ के हो?
बन्द बजारहरूप्रतिको प्रवृत्ति वास्तविक चिन्ताको विषय हो र गत डेढ वर्षमा तीव्र भएको छ। तर, यो कहिलेसम्म चल्ने हो यकिन छैन । वास्तविकता यो हो कि उद्योगहरूले अर्थतन्त्रलाई चलाउछन् र अन्ततः सरकारहरूले औद्योगिक आवश्यकताहरू पूरा गर्छन्। बुढ्यौली जनसंख्या भएका देशहरू, विशेष गरी पश्चिममा, दक्ष प्रतिभा बिना नवप्रवर्तनमा नेतृत्वलाई टिकाउन सक्दैन, जुन पहिले नै अभावमा छ। उच्च-दक्ष भूमिकाहरू, जसमा व्यापार गोप्य र प्याटेन्टहरू समावेश छन्, अनिश्चितकालका लागि बन्द सीमाहरूद्वारा बाधा रहन सक्दैन। आर्थिक वास्तविकताहरूले बजारहरूलाई पुन: खोल्न र सहयोग गर्न धकेल्नेछ। र अमेरिका कुनै अपवाद छैन; यो केवल एउटा चक्र हो जुन हामीले यहाँबाट गुज्रनुपर्छ।
बोर्गवार्नरले दिगोपन र सर्कुलर अर्थतन्त्रलाई कसरी हेर्छ?
“स्वच्छ, ऊर्जा-कुशल संसार” सिर्जना गर्ने हाम्रो मिशनको केन्द्रबिन्दु हो। पुनर्निर्माण हाम्रो गोलाकार अर्थतन्त्र रणनीतिको प्रमुख स्तम्भ हो।
उदाहरणका लागि, हाम्रा ICE उत्पादनहरूका लागि, हामी EU मा रहेका हाम्रा प्लान्टहरूमा टर्बोचार्जरहरू पुन: निर्माण गर्दैछौं, वारेन्टी रिटर्नबाट सामग्रीहरू पुनःप्राप्त गर्दै र उही उत्पादनहरूको पुन: निर्माणका लागि ती सामग्रीहरूलाई पुन: निर्माण गर्दैछौं। हामी अब पावर इलेक्ट्रोनिक्स स्पेसमा अवसरहरू खोजिरहेका छौं, पुन: निर्माणका लागि महत्वपूर्ण धातुहरू र खनिजहरू पुनःप्राप्त गर्दै।
टाइप २ र ३ उत्सर्जनका लागि, हामीले धेरै पहल गरेका छौं – हाम्रा प्राविधिक केन्द्रहरू गोल्ड LEED प्रमाणित छन्; हामी नवीकरणीय ऊर्जा प्रयोग गर्छौं, क्याम्पसहरूमा EV अपनाउने प्रवर्द्धन गर्छौं, र विद्युतीकरण प्रविधिहरूमा ठूलो लगानी गर्छौं—हाम्रा चार व्यवसायिक एकाइहरूमध्ये दुई पूर्ण रूपमा विद्युतीकरण र इलेक्ट्रोनिक्समा समर्पित छन्।
र त्यस प्रकारले गणना गरिएको टेलपाइप उत्सर्जनमा आधारित दिगोपनलाई पनि समर्थन गर्दछ। हामीसँग एक धेरै व्यापक स्थिरता रणनीति र हाम्रो लक्ष्यहरू ड्राइभ गर्ने एक समर्पित स्थिरता टोली छ।
बोर्गवार्नरका प्रमुख बजारहरू कुन हुन् र तिनीहरू कसरी विकसित भइरहेका छन्?
हाम्रो दर्शन सधैं हाम्रा ग्राहकहरूको नजिक रहनु हो। हामी अमेरिका, युरोप र एसियाका करिब १०० स्थानहरूमा काम गर्छौं, तीनवटै क्षेत्रहरूमा समान रूपमा ठूलो सुविधाहरू छन्।
चीनले कोभिड-१९ पछिको असाधारण वृद्धि देखाएको छ – जसलाई हामी चाइना स्पीड भन्छौं। युरोप निरन्तर रूपान्तरण भइरहेको छ र हाम्रो लागि स्थिर क्षेत्र बनेको छ भने अमेरिका बलियो बजार बनेको छ।
BorgWarner भारतमा पाँचवटा बिरुवाहरू सहित उपस्थित छ तर त्यहाँ हाम्रो रणनीतिक फोकस उल्लेखनीय रूपमा तीव्र भएको छ। हामीले भारतले उत्पादन, इन्जिनियरिङ र बजार अवसरहरू प्रदान गरिरहेको देख्छौं। हाम्रो रणनीति टोलीहरूले थप बजारहरूको मूल्याङ्कन गरिरहेका छन् तर भारत स्पष्ट रूपमा एक प्राथमिकता वृद्धि क्षेत्र हो।