― Advertisement ―

लगभग हरेक सुरक्षा प्रमुख एआई-उत्पन्न कोड डराउँछन् किनभने विकास टोलीहरू पुरानो निरीक्षण प्रणालीहरू भन्दा अगाडि दौडिन्छन्

एआई-जेनरलाइट भन्दा बढि कोड बढ्दै छ मेकानिजमहरूमेसिनद्वारा निर्मित सफ्टवेयरसँग तालमेल मिलाउन म्यानुअल समीक्षाहरू संघर्ष गर्छन्सुरक्षा नेताहरू विकास पाइपलाइनहरू मार्फत फैलिएको असुरक्षित कोडिङ ढाँचाहरू डराउँछन्आर्टिफिसियल...
Homeसूचना प्रविधिके तपाइँको हाइब्रिड बैठकहरूले राम्रो भन्दा बढी हानि गर्दैछ? नयाँ सर्वेक्षणले हामी...

के तपाइँको हाइब्रिड बैठकहरूले राम्रो भन्दा बढी हानि गर्दैछ? नयाँ सर्वेक्षणले हामी मध्ये धेरैले टाढाका सहकर्मीहरूको बारेमा ‘बिर्सन्छौं’ फेला पार्छ



  • Hybridmoed बैठकमा कामदारहरूले अध्ययन छोड्न सक्छन्। फेला पार्छ
  • अनुपयुक्त र मिति सेटअपले नियमित बैठक ढिलाइ र प्राविधिक विफलताहरू निम्त्याउँछ
  • राम्रो बैठक कोठा किट र स्पष्ट बैठक उद्देश्यले संलग्नता सुधार गर्न सक्छ

आधाजति टाढाका सहभागीहरूले हाइब्रिड बैठकहरूमा बिर्सिएका, कुरा गरेका वा बहिष्कार गरेको बताउँछन्, जबराको नयाँ अध्ययनले देखायो कि हामी हाइब्रिडको रूपमा प्रभावकारी रूपमा भेट्न सक्दैनौं। विचार।

यो समस्या विशेष रूपमा स्पष्ट हुन्छ जब धेरै सहभागीहरू भौतिक कोठामा हुन्छन्, अरूहरू अनलाइनमा सामेल हुन्छन्। तर त्यो भन्दा बढि, महिला (१६%) र कनिष्ठ कामदार (२६%) ले आफूलाई बहिष्कार गरिएको महसुस गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ। id=”elk-16f6c5d2-c5b0-434a-9b68-df7716f5ab83-2″>तर यो हाइब्रिडको अवधारणामा गल्ती नहुन सक्छ – जाब्रा तर्क गर्दछ कि मिति टेकले सबै सहभागीहरूलाई समान दृश्यता पाउन गाह्रो बनाइरहेको छ, र त्यसको सट्टामा अवस्थित टेकको कमजोर दृश्यताको सट्टामा अवस्थित सांस्कृतिक समस्याहरू सिर्जना गर्दैछ। तिनीहरूलाई।

पछिल्लो भिडियोहरू

हाइब्रिड बैठकहरू सबैभन्दा कम प्रभावकारी प्रकारका हुन्

यसले सामान्य रूपमा कामदारहरूसँगको भेटघाटभन्दा पनि नराम्रो कुराको प्रमाण दिन्छ। सामग्री (५९% बनाम ४१%), बहिष्कार भएको महसुस (५५% बनाम ३८%) वा विवरणहरू स्पष्ट गर्न फलो-अप बैठकहरू आवश्यक पर्ने सम्भावना (४२% बनाम २८%)।

महामारीको उचाइमा कामदारहरूलाई घर पठाएको वर्षौं पछि, कम्पनीहरू अझै पनि उनीहरूको बैठक प्रविधिमा असफल भइरहेका छन्। चारमध्ये तीन हाइब्रिड बैठकहरूले कम्तिमा एउटा प्राविधिक विफलताको अनुभव गर्छन्, र सहभागीहरूले प्रायः सुन्न (७३%) वा देख्न (६८%) सहभागीहरूलाई कठिनाइ भएको दाबी गर्छन्। pt-2 pb-0 mb-4″>

तपाईलाई मन पर्न सक्छ

जब्राको तर्क पनि छ कि यी असफलताहरूले प्रत्येक हाइब्रिड बैठकमा औसत 11 मिनेट थप्छ, र ठूला कम्पनीहरूको लागि घाटा अझ बढ्न सक्छ।

यो कामदारहरूले बैठकहरूमा प्रति हप्ता औसत आठ घण्टा बिताउँदा आउँछ (डेनमार्क, भारत र बेलायतमा त्यो भन्दा बढी)।

सामान्यतया अनावश्यक मानिने समयको आधा भन्दा बढी (५८%) संग, ६६% स्पष्ट कार्य वस्तुहरू बिना छोड्नुहोस् र 59% छुटेका बिन्दुहरू स्पष्ट गर्न फलो-अपको माग गर्नुहोस्।

बैठक पूर्वाधार र उद्देश्यले सफलताको कुञ्जीहरू समात्छ

फिक्सको लागि, धेरै कम्पनीहरूले बैठकको सारांश र लाइभ ट्रान्सक्रिप्सन जस्ता चीजहरूमा मद्दत गर्न AI मा फर्केका छन्, तर व्यापक प्रयोग कम रहन्छ। कमजोर विश्वास र गोपनीयता/अनुपालन समस्याहरूले पनि कम्पनीहरूलाई AI मा सबै-इन जानबाट रोक्छ।

“एआईले राम्रोसँग चलिरहेको बैठकलाई बढाउन सक्छ, तर यसले टुटेको बैठकलाई ठीक गर्न सक्दैन,” जबरा इन्टरप्राइज भिडियो बिजनेस यूनिट एसभीपी होल्गर रेसिङ्गरले भने।

समस्या समाधान गर्न, रिपोर्टले कम्पनीहरूलाई माइक्रोफोन, क्यामेरा र कनेक्टिभिटी जस्ता बैठक कोठा प्रविधिहरूमा लगानी गर्न आग्रह गर्दछ ताकि टाढाका सहभागीहरूलाई व्यक्ति-व्यक्तिको नजिक ल्याउन सकिन्छ।

यति बेला, ३७% ले कोठाको लागि माइक र स्पिकरको रूपमा एउटै ल्यापटप प्रयोग गर्दछन्, ३१% ले अडियो र ३१% ले भिडियो रिभर्ट गरिसकेपछि पनि रिमोट ल्यापटप प्रयोग गर्छन्। अडियोको लागि फोनबाट डायल गरियो। एक तिहाइ (३४%) ले पनि सहभागीहरू सबै सहभागीहरूलाई समात्न डिजाइन गरिएको केन्द्रीय बैठक कोठा प्रणाली प्रयोग गर्नुको सट्टा आफ्नै व्यक्तिगत यन्त्रहरूमा सामेल हुने उल्लेख गरे।

जब्रा पनि बढ्दो संख्यामा अनुसन्धानकर्ताहरू मध्ये एक हो जसले कामदारहरूले बढेको जूम थकान (42% कामदारहरूले दुई घन्टा पछाडिको बैठकमा आफ्नो ऊर्जा सीमामा पुग्छन्) र 8% पूरै बैठकमा 3% तनाव आवश्यक हुन्छ। आवश्यक पर्दा मात्र कलहरू होल्ड गर्नुहोस्।

यस तरिकाले, कामदारहरू सबै सहकर्मीहरूसँग सक्रिय रूपमा सजग हुने सम्भावना बढी हुन्छ, हाइब्रिड वा होइन। inline-layout” data-bordeaux-image-check=”” id=”elk-cb297f09-d943-4f5c-b081-969d7725b795″>



थप पढ्नुहोस्