मोबिलिटी सोलुसन प्रदायकहरू, यसै बीचमा, नवप्रवर्तन क्षमताहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै छन्, 40 प्रतिशत उत्कृष्टता टोलीहरूको आविष्कार केन्द्रको संख्या बढाउने योजनामा छन्।
विश्वव्यापी रूपमा अटोमोटिभ कम्पनीहरू कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) र प्रविधिको प्रविधिमा द्रुत गतिमा परिवर्तन हुँदैछन्। र प्रतिस्पर्धात्मकतालाई बलियो बनाउनुहोस्, KPMG द्वारा पछिल्लो रिपोर्ट अनुसार।
‘ग्लोबल टेक रिपोर्ट 2026: अटोमोटिभ’ शीर्षकको प्रतिवेदनले 88 प्रतिशत उत्तरदाताहरूले आगामी 24 महिनामा राजस्व वृद्धि हुनेमा विश्वस्त रहेको फेला पारेको छ। यद्यपि, प्राविधिक परिवर्तनको गति प्रमुख चुनौती बनेको छ, ८६ प्रतिशतले प्राविधिक योजनाहरू छिट्टै पुरानो हुने कुरामा सहमत छन्।
अटोमोटिभ कम्पनीहरू जडान, सफ्टवेयर-सक्षम र बौद्धिक गतिशीलता इकोसिस्टमतर्फ अघि बढ्दा, ७४ प्रतिशत उत्तरदाताहरूले उन्नत प्रविधि प्रतिस्पर्धात्मक लाभको प्राथमिक चालक हुने बताएका छन्। एकै समयमा, 82 प्रतिशतले संगठनहरूले प्रविधिमा बढी जोखिम लिन आवश्यक छ भन्नुभयो।
प्रतिवेदनले सफल प्रविधि लगानीको लागि बलियो डिजिटल आधारहरूको महत्त्वलाई पनि हाइलाइट गर्दछ। ५३ प्रतिशत उत्तरदाताहरूले भने कि खराब विरासत प्रक्रियाहरूले प्रायः लगानीमा कम प्रतिफलको परिणाम दिन्छ।
अटोमोटिभ संगठनहरू प्रविधि पाइलटहरू भन्दा बाहिर प्लेटफर्म-स्केल डिप्लोइमेन्ट तर्फ बढ्दै छन्, मानकीकृत आर्किटेक्चर, ‘गोल्डेन पाथ’, MLOps र डाटा गभर्नेन्समा ध्यान केन्द्रित गर्दै AI अपनाउने गतिमा। कम्पनीहरूले कडा शासन र वित्तीय नियन्त्रणहरू अन्तर्गत लक्षित वृद्धि पहलहरू मापन गर्नु अघि डेटा लचिलोपन, डेटा सार्वभौमिकता र स्थानीय डिजिटल क्षमताहरूलाई पनि सुदृढ गर्दैछन्।
“भारतको अटोमोटिभ क्षेत्रका लागि, निष्कर्षहरूले प्रतिस्पर्धात्मकतालाई अझ बलियो बनाउँछ कि संगठनहरूले AI, डेटा र डिजिटल प्रविधिहरूलाई कसरी प्रभावकारी रूपमा मापन गर्छन्, इन्जिन क्षमताहरू र यी इन्जिन क्षमताहरूमा सार्नुपर्दछ। निर्माण, आपूर्ति चेन र ग्राहक-मुखी कार्यहरू,” जेफ्री जेकब, पार्टनर र नेसनल सेक्टर लीडर, अटोमोटिभ, भारतमा KPMG भन्नुभयो।
प्रतिवेदनले २२ देश र क्षेत्रहरूमा २५८ टेक्नोलोजी नेताहरूको प्रतिक्रियाहरू समावेश गर्दछ। यसले OEMs, ट्रक निर्माताहरू, टियर-१ आपूर्तिकर्ताहरू, नयाँ टेक्नोलोजी कम्पोनेन्ट आपूर्तिकर्ताहरू र गतिशीलता समाधान प्रदायकहरू, $1 बिलियन भन्दा बढीको वार्षिक राजस्व भएका संगठनहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने प्रविधि नेताहरूलाई समेट्छ।
जियोराजनीतिक जोखिमहरूले प्रविधि प्राथमिकताहरूलाई पुन: आकार दिन्छ
प्रतिवेदनले यो पनि प्रकाश पार्छ कि कसरी भू-राजनीतिक र विशाल टेक्नोलोजीमा अनौपचारिक प्रविधिहरू छन्। अटोमोटिभ मूल्य श्रृंखला।
OEMs र सवारी उत्पादकहरू बीच, 67 प्रतिशतले तिनीहरूको साझेदारी इकोसिस्टमहरूमा डाटा सार्वभौमसत्ता बढाउने योजना बनाएका छन्। यसैबीच, 61 प्रतिशत ट्रक उत्पादकहरूले तटवर्ती टेक्नोलोजी प्रतिभाहरूलाई काममा राख्न चाहन्छन्।
टियर-१ अटोमोटिभ आपूर्तिकर्ताहरू मध्ये, 41 प्रतिशतले परिदृश्य योजना र छिटो निर्णय लिने समर्थन गर्न डेटा प्रवाह र प्रविधि पूर्वाधार सुधार गर्ने योजना बनाएका छन्। नयाँ टेक्नोलोजी कम्पोनेन्ट आपूर्तिकर्ताहरूले थप लागत-सचेत दृष्टिकोण अपनाइरहेका छन्, 47 प्रतिशत भूराजनीतिक जोखिमहरूले इनपुट लागत बढाउन सक्ने चिन्ताको बीचमा टेक्नोलोजी खर्चलाई कडा पार्ने योजना बनाएका छन्। टोलीहरू।
प्रतिवेदनले भन्यो कि अटोमोटिभ कम्पनीहरूले प्रशासनलाई अनुपालन आवश्यकताको रूपमा मात्र नभई कार्यसम्पादन सक्षमकर्ताको रूपमा हेरिरहेका छन्, उनीहरूलाई साइबरसुरक्षा, जिम्मेवार एआई र सफ्टवेयर-अपडेट नियन्त्रणहरूका साथ डिजिटल नवाचारलाई सन्तुलनमा राख्न मद्दत गर्दै। ईन्जिनियरिङ्, निर्माण, आपूर्ति श्रृंखला र ग्राहक-फेसिङ सञ्चालन। टेक्नोलोजी चक्रहरू छोटो हुँदै जाँदा र सवारी साधनहरू बढ्दो रूपमा सफ्टवेयर-परिभाषित हुँदै जाँदा, एआईलाई औद्योगिकीकरण गर्ने, डाटा प्रशासनलाई सुदृढ गर्ने र स्केलमा नवाचार कार्यान्वयन गर्ने क्षमता दीर्घकालीन प्रतिस्पर्धाको लागि महत्वपूर्ण हुने अपेक्षा गरिएको छ।